行动＋思想组由经营管理党支部及三个支公司党支部组成，称约策划主抓员工队伍特别是基层员工思想工作，称约策划演好“三筒”角色，即当员工有负能量时做好“垃圾筒”倾听声音，当员工得意忘形时或情绪低落时做好“吹风筒”降温送暧，当员工有诉求时做好与上级间的“传声筒”搭建桥梁。

以思想助推行动助力经营管理提升；帮扶+技能组以行政管理党支部为主体，旦东深化“新服务心理念”品牌，旦东通过岗位大练兵抓机关党员油站技能，练就一支“党员先锋尖兵队”，最终能够帮扶油站员工实现一个个小的梦想，让他们感受到党支部的关爱，企业的人性关怀；联系+责任组以安全管理支部为主体，突出安全主线，结合联系点和责任站抓支部务实融合创新工作，重责任有创新，凝练一套安全生产方式方法，实现企业安全稳定生产助推高质量发展；保障+服务组通过物流部的油品保障、基建部生活保障、政工部的思想保障做好做精做细基层服务，最终达到精准服务不断供、贴心服务无死角、暖心服务有温度的支部标准。

北部（三）“五强目标强化”全角度助推强企发展。

铸强政治根基，基地通过全面深化“第一议题”制度，全面提升党员干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

使全体党员自觉增强“四个意识”、遭袭坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

加强思想引领，事件通过抓实党组织书记带头讲党课和形势任务教育制度，事件落实谈心谈话机制，培养新时代理论宣讲员，让“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的理念深入人心，用思想政治工作解决改革发展中难点问题成为基层干部员工的习惯。

(责任编辑：河北生物质热水锅炉)